「管理職（マネージャー）が育たない」という悩みは、
業界を問わず多くの組織で共通する課題になっています。

組織が成長するほど、
現場と経営をつなぐマネージャーの存在は欠かせません。

マネージャーは、個人で成果を出すだけでなく、
チームを動かし、人を育て、組織全体の成果につなげる役割を担います。

役割が広がるからこそ、
それまでとは異なる視点や考え方を学ぶことが重要になります。

私たちセルディビジョングループでも、
月に1回マネジメント研修を実施しています。

セルディビジョングループが考えるマネジメント研修とは

「マネジメント研修」という名前がついているものの、
参加するのはマネージャーを目指す人だけではありません。

マネジメントについて学ぶことは、
組織としての自分の役割をきちんと理解し、
人間の本能的な部分や、
行動の原動力を知ることでもあります。

これは決してマネージャーにだけ必要な内容ではなく、
組織に関わる人にとって、大事な視点が多く含まれています。

実際に、社内でもまだマネージャーになるのは先ではあっても、
入社2,3年のメンバーにも参加してもらいながら実施をしています。

社内での取り組みから、顧問先への支援へ

もともとは社内のマネージャー育成を目的に実施していた取り組みでした。

お客様から「マネージャー育成をサポートしてほしい」というご相談をいただいたことを機に、
これまで実施してきた研修内容を見直し、
現在では、顧問契約をいただいているお客様への支援の一環として、
このマネジメント研修を提供しています。

マネジメント研修は、マネージャー個人の成長だけでなく、
組織の中で人が成長していく環境づくりにもつながります。

私たちは、こうした組織の変化や成長を支えることが
ブランディングの本質だと考えています。

【基本的な研修の流れ】
・講義資料を用いたインプット
・講義内容をもとにしたゲーム形式のワーク
・振り返りを兼ねた小テスト

研修の中でも特徴的なのが、
講義の途中で行うゲーム形式のワークと研修の最後に行う小テストです。

ワークでは、講義で学んだ内容を参加者同士で考え、
対話を通して理解を深めます。

小テストでは、学んだ内容を自分の言葉で整理し、
全員で振り返りを行います。

講義で学び、ワークで考えながら整理し、小テストで振り返る。
この一連の流れを通じて、学びの定着につなげています。

マネージャーは組織の成長を支える重要な存在だからこそ、
育成に時間をかけ、学びと実践を積み重ねることが欠かせません。

私たちは、このマネジメント研修を自社でも継続して実施しながら、
組織が成長し続けるための支援を続けていきます。