「あなたの事務所のファンをつくるブランディングセミナー」登壇のおしらせ
2016年12月12日（月）、
弊社のパートナーであるBMS実務経営サービスとfreee株式会社による共催セミナー
「これから成長する会計事務所の為の「採用戦略」徹底解説&オフィス見学会」内の、
「あなたの事務所のファンをつくるブランディングセミナー」に弊社代表岩谷が登壇いたします。
freee株式会社はクラウド会計・クラウド給与計算双方でシェアNO.1を獲得している新進気鋭のベンチャー企業。
既成の概念にとらわれないオフィス作りや労働環境の整備、組織作りも注目を集めています。
第二部にて、会計事務所においても差別化や採用成功に必須のブランディングについて、
創業以降80社以上の会計事務所のブランディングを手がけてきた弊社の
成功事例やその手法、採用戦略について岩谷が話します。
カフェのようで一見すると会計事務所とは思えない"freee"オフィスの見学も実施、その後の交流会ではざっくばらんな質疑応答、意見交換会もいたします。ご興味ある方はぜひお早めにお申し込みください！
【日時】2016年12月12日(月)
【時間】14:00 - 17:30 (受付 13:30〜)
【会場】freee株式会社 セミナールーム
東京都品川区西五反田2-8-1 五反田ファーストビル 9F
【受講料】実務経営研究会会員 3,000円(税別)
一般 6,000円(税別)
【定員】先着100名
お申し込み、詳しい内容はこちらからどうぞ。
投稿者 celldivision： 2:15 PM | Comments(1)
無印良品 アウターブランディング成功事例セミナーのお知らせ
来週 3月17日(火) に開催が迫っております、
弊社のパートナーである株式会社イマジナと無印良品による
アウターブランディング成功事例セミナーのご紹介をいたします。
アウターブランディングとは、対外的に企業の魅力や強みを伝え、
表現することにより、ブランド価値を高める取り組みのことを指します。
今回は、世界で圧倒的な支持とブランド価値を築いた、無印良品。
そんな無印良品のアウターブランディング活用法を学びながら、
独自のブランド戦略をパネルディスカッション形式で紐解いていく2時間です。
パネラーに株式会社良品計画・松井会長を迎え、どのように理念を浸透させ
事業の成長、組織の活性化を図ったのかをたっぷりと伺います。
ブランディングを生業にしている我々セルディビジョンとしても、
このセミナーを通じて、皆様にブランディングの価値や必要性など
無印良品という素晴らしい事例を元に、より深く触れてほしいと感じております。
事業の成長を望む、すべての経営者必見の大変貴重なセミナーです。
定員も限られておりますので、興味のある方は、お早めにお申し込みください！
【日時】2015年3月17日(火)
【時間】16:00 - 18:00 (開場 15:30)
【会場】ダイヤモンド社 セミナールーム
東京都渋谷区神宮前6-12-17 ダイヤモンドビル
【参加費】1名につき5,000円(税別)
【定員】先着100名
詳しい詳細はこちらをご参照ください。
〈パネラー〉株式会社良品計画・会長 松井忠三
1949年、静岡県生まれ。
73年、東京教育大学(現・筑波大学)体育学部卒業後、西友ストアー（現・西友）入社。
92年、良品計画へ。総務人事部長、無印良品事業部長を経て、2001年に社長就任。
赤字状態の組織を「仕組み」の見直しをテコに改革し、業績はV字回復を遂げた。
現在も組織の「仕組みづくり」を継続している。08年より現職。
〈講師〉イマジナ代表取締役／国際人事コンサルタント 奥山由実子
1993年、米国ニューヨークに人事コンサルティング会社を起業。
その後、2006年6月、東京にイマジナを設立。
のべ2000社を超える起業へ人事部アウトソーシングサービス、評価制度設計、報酬戦略の立案、
グローバル人材研修など、多岐にわたるサービスを提案している。
投稿者 celldivision： 5:01 PM | Comments(0)
とあるセミナーのご紹介
皆様こんにちは。
弊社のパートナーであります株式会社イマジナ主催の
おもしろそうなセミナーを開催するそうですのでご紹介いたします。
グローバル進出を果たした企業の成功事例を交えて、
スタッフのモチベーションアップ方法を
レクチャーいただけるそうです。
「セルディビジョンの紹介で」と
お伝えいただければ、参加料が無料になります。
経営者の方や人事部長の方は、必見かと。
詳細と申込みは、コチラまで。
投稿者 celldivision： 5:53 PM | Comments(0)
出来る人
最近WEBデザイナーを探しているためか
人事採用する上で必要な要素が分かってきました。
これは、私の意見ですので、会社ごとに違うと思いますが・・・。
まずは、人間力。
人柄や雰囲気、もしくは、オーラと呼ばれているものですね。
技術があるないに関わらず、ここが最重要だと感じます。
次に、コミュニケーション力。
人と会話が楽しくできるか、自分が伝えたいことがしっかりと言えるか、
そして、重要なのは、話し手の話を聞くことが出来るか、この力もやはり重要。
そして、現実的な想像力。
どんだけコンセプトに沿って考えることが出来るか、
どんなだけ企画を出せるのか、
最後をイメージして計画を立てて行く段取り力も、想像力の一部だと思います。
最後に、技術力。
デザイナーとして企画に沿ったデザインする技術があるか
コーダーとして、コーディングする技術があるか
アプリケーションが使えるかどうか。
この４つの力が重要だと感じています。
でも、この４つをかね揃えた人は、
なかなかいないのが現状です。
投稿者 celldivision： 7:22 PM | Comments(2)
